Les groupes d’agences sont souvent des agrégats. Des entités indépendantes, des expertises cloisonnées, des outils différents.

Résultat ? Une coordination coûteuse, une vision fragmentée et une perte de performance.

Chez Blueland, on a choisi un autre chemin.

Dès le départ, on a pensé notre modèle comme un tout : un groupe opérationnel qui mutualise, structure et active les expertises en synergie.

Un pilotage centralisé, pas des silos.

Nos fonctions transverses – stratégie, tech, data, project management – ne sont pas là pour faire joli. Elles orchestrent les expertises de nos agences (Paid, SEO, CRM, Contenu) pour offrir un accompagnement réellement unifié à nos clients.

Une stack tech commune à tout le groupe.

Pas de mille outils disparates, pas d’export Excel pour faire parler les chiffres.

On a investi très tôt dans une stack intégrée qui alimente reporting, audience, personnalisation et automatisation sur l’ensemble du parcours.

Un effet réseau sans friction.

Chez nous, un CMO n’a pas besoin de rebriefer trois agences. Il dispose d’un interlocuteur unique, d’une vision unique, et d’une équipe coordonnée qui exécute, teste et ajuste de manière fluide.

Résultat : plus de clarté, plus de vélocité, plus de ROI.

Et une promesse tenue :

💡 Transformer votre marketing en levier stratégique de croissance structurée.